Запустил более двадцати бизнесов: две трети не взлетели

Иногда меня спрашивают: сколько бизнесов я запускал? Честно говоря, сам уже со счёта сбиваюсь: двадцать с лишним точно. И самое интересное: примерно две трети из них не стали успехом. Рассказываю, как я к этому отношусь и что вынес.

Что значит «не взлетели»

Какие-то закрыл с убытком, какие-то продал в ноль, какие-то «полетели». Продать в ноль — тоже исход, а не катастрофа: вернул вложенное, потерял время. Закрыть с убытком тяжелее, но и тут есть плюс: опыт остался, а дальше — новая попытка.

Где граница ошибки

Раньше хотелось каждый такой проект записать в графу «ошибка». Сейчас смотрю по-другому: ошибка — это если несколько раз наступил на одни и те же грабли и ничему не научился.

А закрытый бизнес сам по себе — не трагедия, а опыт. Он закрылся, но человек, который его вёл, теперь знает, как этот конец выглядит изнутри. И в следующий раз, скорее всего, заметит признаки раньше.

Через какие направления проходил

У меня были разные направления: перепродавал газеты с 13 лет, был игровой клуб с приставками, продавал компьютеры, запускал комиссионку, производство, финансы, стройка.

Из каждого что-то осталось в голове. Газеты — про спрос и оборот. Игровой клуб — про аренду и поток людей. Компьютеры и комиссионка — про технику и цену. Производство — про процессы. Финансы — про цифры. Стройка — про объекты и сроки.

Сначала считаю в Excel

Поэтому сейчас, перед каждым новым проектом я первым делом считаю и пытаюсь «разбогатеть в Excel». А уже потом запускаю в жизнь. Что это значит? Сначала в таблице проверяю экономику, сроки и риски. Если таблица не сходится — проект не стартует, как бы ни была идея красива.

Excel — тоже не панацея, особенно если очень хочется, чтобы цифры сошлись. Таблица не знает всего: рынок меняется, конкуренты удивляют, обстоятельства ломают расчёты. Но без таблицы и вовсе летишь вслепую.

Частые вопросы

Сколько бизнесов вы запустил?
Более двадцати. Точный счёт уже сбивается.

Все ли они провалились?
Нет. Примерно две трети не стали успехом, остальные заработали, вышли в ноль или «полетели».

Что сейчас значит ошибка?
Несколько раз на одних и тех же граблях без выводов. Закрытый проект сам по себе — опыт, а не ошибка.

Excel спасает от неудач?
Не спасает — он не панацея. Но перед каждым новым проектом я считаю в нём первым делом.

Какие направления были?
Газеты с 13 лет, игровой клуб, компьютеры, комиссионка, производство, финансы, стройка.

Что в итоге

Двадцать с лишним бизнесов — это не гора неудач, а слой за слоем опыта. Из каждого направления что-то осталось в голове, а главное — появилась привычка сначала считать, потом запускать.

И вопрос на засыпку: если бы вы вели подсчёт своих дел, сколько у вас было бы «взлетевших», а сколько — опытных?